Customer interview w Polskiej praktyce

Jak wygląda wywiad z potencjalnym klientem? Każdy kto jest zaznajomiony z tematem. Powinna być to rozmowa w której założyciel startupu potwierdza słuszność swoich założeń wobec np; problemu który chce rozwiązać i swojej hipotezy rozwiązania. Proste? Nie. Jak nie należy tego robić, a jak zbyt często robi się to w kraju nad Wisłą, poniżej :) Czytaj dalej Customer interview w Polskiej praktyce

CustDev i Lean Startup

Na każdym rynku, przy budowie każdego produktu działają dwie siły, stare jak samo pojęcie ekonomii, popyt i podaż. W dojrzałej firmie marketing, sprzedaż i dystrybucja odpowiada za stronę popytową zaś produkcja i badania za stronę podażową. Jeśli obie te działy pracują poprawnie organizacja się rozwija i powinna przynosi zyski.

Jednak czy tak samo jest w firmach które dopiero rozpoczynają swoją działalność w tzw. startupych ?

Czytaj dalej CustDev i Lean Startup

Solo Founder vs Co-founder

Startup Weekendy promują przekonanie ze potrzeba 3 osób do stworzenia idealnego zespołu dla nowo tworzonego przedsięwzięcia – hakera, designera i marketingowca. Odkładając na bok rozwinięcie tych ról, taki podział kompetencji i obowiązków intuicyjnie wydaje się być sensowny. Niestety z moich obserwacji wynika że taki zespół nie sprawdza się u nas w kraju tak dobrze jak po drugiej stronie Atlantyku. Nie jest to jednak związane w żadnym stopniu z brakiem kompetencji ale z ludzkimi problemami. Czytaj dalej Solo Founder vs Co-founder