Komunikacja największym wyzwaniem przy skalowaniu

Ben Horowitz wymienia komunikacje, dystrybucję wiedzy oraz podejmowanie decyzji jako kluczowe wyzwania dla rosnącej firmy. Pierwsze miejsce na podium, nie bez przypadku, przypada właśnie problemom z komunikacją.

Dlatego od dnia zero pracy przy projekcie należy wprowadzać mało angażujące (asynchroniczne) sposoby komunikacji, takie jak Hipchat czy Slack, które wytrzymają i 5 i 500 pracowników.

Najważniejsza rola CEO

Rekrutacja? Kultura? Rozwój produktu?

To pęd umożliwia to wszystko. Startupowi bliżej do społecznego ruchu niż do powolnej organizacji.

Jeśli CEO np; zbyt szybko formalizuje procesy czy odkłada rzeczy na jutro to może bardzo łatwo stworzyć hybrydę – nieefektywnej korporacyjnej organizacji i modelu biznesowego startupu który jeszcze nie zarabia.

Wartościowe mailingii i newslettery

Mailingii o startupach czy technologii. Dopływ ciekawych, wybranych, treści.

  • Startup Digest. Wybranych kilka wysokiej jakości startupowych blogpostów.
  • tech.eu. Wszystkie informacje dotyczące rynku technologicznego, w tym np; zmiany regulacji prawnych w Europie.
  • foundcy.com. „Co dzisiaj przeczytał wybrany founder?”
  • Mattermark. Newsletter skupiony na kwestiach związanych z inwestycjami i inwestorami. Bardzo dużo dobrej treści.
  • Mailing Bena Evansa. Newsletter pisany przez jednego z współpracowników Bena Horowitza (znany inwestor) skupiający się na wszystkim co związane z mobile.

Monitory. Web applikacje w których na bazie twoich zainteresowań czy informacji z wyciągniętych z social mediów przygotowywany jest

  • Index by TNW. Wybierz jaka firma, startup, branża Cie interesuje i zostaniesz poinformowany o jej ruchach. W becie.
  • wise.ai. Zebrane informacje dotyczące tego czego śledzisz, inwestorów, startupów, akceleratorów, z na swoim Angel List.

Ciekawe. Z tych czy innych powodów mam je w swoim inboxie.

  • Brain Food. Newsletter o cóż… używaniu głowy mądrze i świadomie. Najświeższy dodatek.
  • Brain Pickings. Inspirujące teksty, cytaty, fragmenty książek czy ilustracje. Wspaniałe na leniwą lekturę w weekend.

 

Najciekawsze odpowiedzi Elona Muska z Redditowego AMA

Elon Musk

Elon Musk kilkanaście godzin temu popełnił Reditowe Ask Me Anything  (ograniczona w czasie publiczna sesja pytań i odpowiedzi). Poniżej zamieszczam, w orginale, najciekawsze według mnie pytania i/lub odpowiedzi. Źródło. #1. #2. #3. #4. #5. #6. #7. #8. #9. #10. Czytaj dalej Najciekawsze odpowiedzi Elona Muska z Redditowego AMA

Czego możemy nauczyć się od CEO Yahoo Marissy Mayer?

Nie jesteś dobrym menadżerem i liderem jeśli:

  1. nie masz wizji, czy nawet pomysłu na daną firmę, w tym wypadku nawet słaba ale spójna wizja jest lepsza niż żadna,
  2. nie masz (patrz punkt wyżej) bądź nie potrafisz przekazać (miękkie umięjętności) strategii rozwoju firmy tylko skupiasz sie na bardziej taktycznych działaniach,
  3. przyjmujesz ofertę pracy z powodu swojego ego (to musi sie skończyc dobrze) i chęci udowodnienia czegoś światu,
  4. nie szanujesz czasu swoich pracowników (na to nie ma wytłumaczenia – po prostu tak się nie robi) szczególnie spóźniając się regularnie na spotkania,
  5. prokrastynujesz (oznaka wysokiego poziomu niepokoju i lęku czyli „coś jest nie tak”) a więc skupiasz się na małych zadaniach zamiast ruszyć najważniejsze,
  6. wykorzystujesz jawnie swoje stanowisko dla korzyści swojej rodziny – nawet jeśli jesteś matką, nepotyzm nigdy nie inspiruje,
  7. oceniasz ludzi po akademickich stopniach (w XXI wieku?!) oraz wrażeniu jakie sprawiają nie zaś po ich czynach i opinii współpracowników,
  8. stosujesz narzędzia i techniki nieadekwatne do typu rynku, produktu oraz cyklu jego wzrostu (ignorancja) takie jak bezpośrednie zatrudnianie w firmie z ponad 100 pracownikami,
  9. nie skupiasz się w firmie na tym co przynosi pieniądze, tylko nad tym co przynosi fejm i jest sexi,
  10. wdrażasz, opierający się na cyfrach, system oceny pracowniczej który uniemożliwia dwóm lub więcej zdolnym pracownikom na otrzymanie najwyższej noty, straszny brak empatii i zrozumienia działania ludzi.

Źródło. Komentarze na Hacker News.

Successful entrepreneur traits

Entrepreneurs who change the world aren’t self-made. They’re just …

  1. Born at the right time, when large world-wide patterns are changing
  2. Passionate about one of these world-changing pattern
  3. Able to create or raise capital
  4. Happy to take risks

Source.

From my part…

  1. Know (learned in past) English. Something obvious for US Citizens but not for Europeans.
  2. Be healthy both on body and on the mind. Pretty basic but with, for example, bipolar disorder some things might be harder.