Product leadership, AI practice, management notes.

Essays and field notes by Piotr Durlej on building useful products, working with intelligent tools and staying effective inside complex systems.

  • Customer interview w Polskiej praktyce

    Jak wygląda wywiad z potencjalnym klientem? Każdy kto jest zaznajomiony z tematem. Powinna być to rozmowa w której założyciel startupu potwierdza słuszność swoich założeń wobec np; problemu który chce rozwiązać i swojej hipotezy rozwiązania. Proste? Nie. Jak nie należy tego robić, a…

    Czytaj dalej

  • Co robić w życiu?

    Najprostszy wykres który się przyda każdemu. Źródło wpisu dostępne po kliknięciu w obrazek.

    Czytaj dalej

  • Od czego zacząć swój Startup?

    Zapisz pomysł. Nie wierz swojej pamięci. Jeśli po 2 tygodniach nadal myślisz o tym pomyśle patrz dalej…

    Czytaj dalej

  • CustDev i Lean Startup

    Na każdym rynku, przy budowie każdego produktu działają dwie siły, stare jak samo pojęcie ekonomii, popyt i podaż. W dojrzałej firmie marketing, sprzedaż i dystrybucja odpowiada za stronę popytową zaś produkcja i badania za stronę podażową. Jeśli obie te działy pracują poprawnie…

    Czytaj dalej

  • Solo Founder vs Co-founder

    Startup Weekendy promują przekonanie ze potrzeba 3 osób do stworzenia idealnego zespołu dla nowo tworzonego przedsięwzięcia – hakera, designera i marketingowca. Odkładając na bok rozwinięcie tych ról, taki podział kompetencji i obowiązków intuicyjnie wydaje się być sensowny. Niestety z moich obserwacji wynika…

    Czytaj dalej