Rekrutacja? Kultura? Rozwój produktu?
To pęd umożliwia to wszystko. Startupowi bliżej do społecznego ruchu niż do powolnej organizacji.
Jeśli CEO np; zbyt szybko formalizuje procesy czy odkłada rzeczy na jutro to może bardzo łatwo stworzyć hybrydę – nieefektywnej korporacyjnej organizacji i modelu biznesowego startupu który jeszcze nie zarabia.
Dodaj komentarz