Product leadership, AI practice, management notes.
Essays and field notes by Piotr Durlej on building useful products, working with intelligent tools and staying effective inside complex systems.
-
Rekrutacja według Paula Grahama
We have three general suggestions about hiring: (a) don’t do it if you can avoid it, (b) pay people with equity rather than salary, not just to save money, but because you want the kind of people who are committed enough to prefer that,…
-
Książka Traction w jednej prezentacji
19 Ways Growth Hackers Acquire Customers from Justin Mares
-
Etapy rozwoju startupu
Najpierw jest pomysł. Później jest pierwsze spotkanie z rzeczywistością czyli Problem-Solution Fit. Jeśli okazuje się że ten pomysł rzeczywiście dotyczy realnego problemu i hipoteza twórców jak go rozwiązać jest dla kogoś (potencjalnych klientów) interesująca to jest to już wielki sukces. Większość ludzi odpuszcza sobie…
-
Startup Genome Raports from 2012
Old but still very valuable resource for understanding startup struggles. Free to download, no registration/login needed. Startup Genome Raport Startup Genome Extra on Premature Scaling
-
Jak ocenić szanse startupu?
Kilka tygodni temu zostałem zapytany o to w jaki sposób oceniam startupy. Nie jestem inwestorem, ale jak każdy kto jest związany z „branżą” muszę choć trochę się orientować „kto jest kim i dlaczego„. Czym się kieruje przy ocenie startupu?