pdurlej blog

Delivering value and impact as product leader since 2010.

  • About
  • LinkedIn
  • X (Twitter)
  • Podcast
  • 12-19-2014

    Czego możemy nauczyć się od CEO Yahoo Marissy Mayer?

    Nie jesteś dobrym menadżerem i liderem jeśli: nie masz wizji, czy nawet pomysłu na daną firmę, w tym wypadku nawet słaba ale spójna wizja jest lepsza niż żadna, nie masz (patrz punkt wyżej) bądź nie potrafisz przekazać (miękkie umięjętności) strategii rozwoju firmy tylko skupiasz sie na bardziej taktycznych działaniach, przyjmujesz ofertę pracy z powodu swojego

    Read More

  • 12-18-2014

    Successful entrepreneur traits

    Entrepreneurs who change the world aren’t self-made. They’re just … Born at the right time, when large world-wide patterns are changing Passionate about one of these world-changing pattern Able to create or raise capital Happy to take risks Source. From my part… Know (learned in past) English. Something obvious for US Citizens but not for

    Read More

  • 12-15-2014

    Growth hacking as the panacea

    Growth hacking is ‘a marketing technique developed by technology startups which uses creativity, analytical thinking, and social metrics to sell products and gain exposure’. […] Growth hacking has it’s time and place but it’s probably after the first few (6-9) months of product testing.  I see a lot of startups in Europe focus too much on acquisition

    Read More

  • 12-13-2014

    Innowacja A.D. 2014

    Najtrudniejszą sztuką dla produktu jest zmienić przyzwyczajenia swojego użytkownika. Uberowi, myTaxi i innym udało się to nie łatwe zadanie. Obecnie miliony ludzi na całym świecie zamiast dzwonić po taksówkę, jak to było jeszcze 2-3 lata temu, „odpalają appkę” coś nie do pomyślenia parę lat temu. Mariaż logistyki, mobile i big data wydaje się na ten

    Read More

  • 12-12-2014

    Ask for stories, not advice

    Ask for stories, not advice. Every piece of advice has a more memorable and interesting story behind it. […] Slowly, I learned to find the story behind every lesson. […] When someone starts giving you generic advice, ask them for the real story behind it. Then, you can decide if the advice is relevant to you.

    Read More

←Previous Next→
  • About
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Podcast

Respect restraints while appreciating the possibilities