-
New Business Development House. Tak postanowiliśmy razem z Marcinem, do którego później dołączył Kacper, nazwać to co robimy. O co chodzi? Taka nazwa jest wynikiem kilku przemyśleń.
-
Ben Horowitz wymienia komunikacje, dystrybucję wiedzy oraz podejmowanie decyzji jako kluczowe wyzwania dla rosnącej firmy. Pierwsze miejsce na podium, nie bez przypadku, przypada właśnie problemom z komunikacją. Dlatego od dnia zero pracy przy projekcie należy wprowadzać mało angażujące (asynchroniczne) sposoby komunikacji, takie jak Hipchat czy Slack, które wytrzymają i 5 i 500 pracowników.
-
Rekrutacja? Kultura? Rozwój produktu? To pęd umożliwia to wszystko. Startupowi bliżej do społecznego ruchu niż do powolnej organizacji. Jeśli CEO np; zbyt szybko formalizuje procesy czy odkłada rzeczy na jutro to może bardzo łatwo stworzyć hybrydę – nieefektywnej korporacyjnej organizacji i modelu biznesowego startupu który jeszcze nie zarabia.
-
Elon Musk kilkanaście godzin temu popełnił Reditowe Ask Me Anything (ograniczona w czasie publiczna sesja pytań i odpowiedzi). Poniżej zamieszczam, w orginale, najciekawsze według mnie pytania i/lub odpowiedzi. Źródło. #1. #2. #3. #4. #5. #6. #7. #8. #9. #10.