Przejdź do treści

pdurlej blog

Delivering value and impact as product leader since 2010.

  • About
  • LinkedIn
  • X (Twitter)
  • Podcast
  • 8-19-2015

    Wspólna praca to wartość

    Wspólna praca, a wręcz samo fizyczne przebywanie ze sobą jest wartością dla ludzi. Łatwo o tym zapomnieć.  Młodzi innowacyjni uznają pracę zdalną za optymalne rozwiązanie. Jawi się jako wygodna oszczędność czasu i pieniędzy dla pracownika i firmy. Takie nowoczesne optymalne rozwiązanie. To błąd. Członkowie zespołu którym trudno mówić o swoich emocjach nie otworzą się na Slacku czy Facebook Mesangerze. Napiszą że wszystko jest ok. Trzeba z nimi być i się w nich wsłuchać by ich wysłuchać. Współpracownicy nie będą wspólnie się śmiać i opowiadać głupot na Skype czy Hangoucie. Będąc razem można wyczuć kontekst i pokazać swoją ludzką stronę budując więzi. Zespół…

    Read More

  • 8-17-2015

    NDA to zło

    Podpisywanie jakiegokolwiek typu Non Disclousure Agreement czyli umowy o zaochowaniu poufności, która jest najczęściej zawierana między inwestorem a startupem, jest dla tego drugiego strzałem w stopę i zmniejsza jego szansę na sukces. Dlaczego?

    Read More

  • 7-31-2015

    3 questions to validate your startup idea

    Ask yourself three simple questions: What do you want to change? (Idea) Why can you do this 10x better than others? (Execution) Why now is moment to your idea to succeed? (Timing)

    Read More

  • 7-6-2015

    Marketing meets hacker-startup culture

    I took it one step further. I said growth hacking is experiment-driven marketing executed by people who don’t need permission or help to get things done, because I think growth hacking’s a lot about the process. And it’s about culture, and embracing the idea of doing a whole bunch of marketing experiments week over week. But if you have a team that is only idea-driven, and tactic driven, and then they have to farm out all of the production to multiple other stakeholders in the business like teams of Devs or Designers, then you’re not able to iterate. So to…

    Read More

  • 5-22-2015

    Każdy, Ktoś, Ktokolwiek i Nikt

    Były sobie cztery osoby. Każdy, Ktoś, Ktokolwiek i Nikt. Trzeba było wykonać bardzo ważną pracę i Każdy został o to poproszony. Każdy był pewien, że Ktoś to zrobi. Ktokolwiek mógł to zrobić, ale Nikt jego nie zrobił. Ktoś zezłościł się z tego powodu, ponieważ było to powinnością Każdego. Każdy myślał że Ktokolwiek mógł to zrobić, ale żadnemu z nich nie przyszło do głowy, że Nikt tego nie zrobił. Skończyło się na tym, że Każdy obwiniał Kogoś za to, że Nikt nie zrobił tego, co mógł zrobić Ktokolwiek. Źródło: ćwiczenia na SGH

    Read More

←Previous Next→
  • About
  • LinkedIn
  • Twitter
  • Podcast

Respect restraints while appreciating the possibilities